新聞媒體2026.09.16

Amber’s Lab首次策展型態亮相美容展　鄭圭雯Amber：讓氣味成為IP的商業語言

香氛不只是一件商品，也能成為IP變現的新工具！Amber’s Lab創辦人鄭圭雯Amber將於10月2日至5日參加台北秋季國際美容展，首度以策展形式亮相，從品牌定位、氣味設計到產品上市，完整呈現她打造的香氛IP商業模式。

氣味成「第二張名片」　比Logo更容易勾起記憶

「一般談品牌，第一個想到的是Logo、代表色、穿搭或社群視覺，但氣味更可以直接連結記憶與情緒。」Amber認為，嗅覺的特別之處，在於人們不一定需要經過複雜思考，就可能因為一個熟悉的氣味，重新想起某段記憶、人物或場景。

這也讓她開始思考，氣味能不能從「好聞」進一步變成個人品牌的識別工具？

Amber過去接觸不少50歲以上學員，許多人正處於重新整理人生經驗、專業與下一階段方向的時期。她以自己的英文名「Amber」為例，琥珀帶有時間累積與保存記憶的意象，也成為她思考個人品牌與氣味連結的起點。

在她眼中，未來氣味甚至可能像個人Logo一樣，成為一種「隱形簽名」或第二張名片。

Amber在香氛產業創業十多年，也參與過世界知名香氛商品企劃，是目前台灣做過最多香氛產品的人。她觀察，台灣香氛市場早期較偏向香水、收藏型精品或純精油，後來逐步走入日常生活，擴香、洗沐、身體保養、居家空間香氛等產品愈來愈普及。

另一個明顯變化，是消費者開始建立自己的「嗅覺偏好」。

「以前可能會說我喜歡哪一個品牌，現在很多人會直接說，我喜歡草本、海鹽，或英國梨與小蒼蘭這類味道。」Amber指出，當消費者開始懂得描述自己喜歡的氣味，市場便從單純的品牌導向，逐漸走向氣味與生活風格導向。

更值得注意的是，香氛正在跨出傳統美妝市場。從店面洗沐用品、汽車會員服務，到飯店、藝術家、音樂人及企業空間，都可能透過專屬氣味建立辨識度，讓「聞到這個味道，就想到某個品牌」成為新的體驗設計。

這也是Amber’s Lab與一般香氛品牌、OEM代工模式最大的差異。

Amber形容，OEM主要解決的是「如何把產品做出來」，自有香氛品牌則需要經營自己的商品與消費者；Amber’s Lab想處理的，卻是更前面的問題：「你為什麼要做這個味道？它代表誰？最後又要賣給誰？」

因此，Amber’s Lab從創作者的生命經驗與專業出發，將品牌定位、香氣設計、產品企劃、視覺包裝、供應鏈、法規、通路與銷售串在一起。她認為，IP要真正商品化，不能只有故事，「作品」與能被市場驗證的成果同樣重要。

面對完全沒有香氛背景的創作者，Amber則試著把原本相對仰賴專業經驗的流程模組化。她開發「香氛12立法」，以60多種香味材料，協助使用者從人物、場景及想傳達的感受開始尋找方向，再視需求媒合專業調香師調整與優化。

「大多數人不需要把自己訓練成專業調香師。」她說，對創作者而言，更重要的是知道自己為什麼要做這支香、希望它說什麼故事，以及商品推出後準備如何銷售。

目前Amber’s Lab也規劃從一對一訪談、品牌與氣味定位，一路串接設計、生產及通路。Amber透露，部分模組化方案約以15萬元預算，協助創作者完成從產品開發、500支量產到官網與通路上架，降低個人IP跨入實體商品時面臨的門檻。

Amber’s Lab在10月2日至5日首度以策展型態亮相美容展，對Amber而言，不只是一次商品曝光，更像是一場大型市場測試。

Amber’s Lab預計以策展概念呈現四大核心，包括透過人生故事發展「人生香水／傳承氣味」的《聽聞人生》Podcast企劃、結合自我探索工具的原生導航系統、線上課程學員成果，以及針對私域流量銷售打造的香氛SaaS系統。

她真正想驗證的是：當「內容、產品與服務」被放進同一套商業模型，能不能形成一個IP共創平台，讓創作者不必先成立一家完整的香氛公司，也有機會把自己的故事變成可以銷售的商品。

什麼人最適合把自己的IP變成氣味？Amber首先看好擁有鮮明世界觀與情感畫面的創作者，包括作家、藝術家、攝影師與音樂人；其次是茶藝師、咖啡師、瑜伽老師等生活風格工作者，以及講師、KOL、顧問、演藝人員等與受眾具有高度信任關係的專業人士。

她認為，未來3至5年台灣香氛市場的機會，不一定只是再出現更多香水品牌，而是讓氣味真正跨進不同產業。例如企業可以發展專屬空間氣味，個人IP可以推出代表自身故事的香氛，甚至延伸成定期更換氣味的訂閱服務。

從Logo、代表色到一聞就能認出的氣味，Amber想做的，是把過去看似感性的嗅覺體驗，轉換成可以被設計、商品化甚至持續經營的品牌資產。

談到未來的期許，她的眼神有光：「我要讓氣味，成為每一個IP都能使用的商業語言。」